PENSÉES POUR ENTREPRENDRE
Pensée pour entreprendre #1 :
les barrières à l'entrée.
Le monde est en constante évolution.
L’environnement qui nous entoure se transforme constamment.
Il y a des événements externes à toi que tu ne pourras jamais contrôler.
C’est comme ça, peu importe qui tu es.
Personne ne peut prédire exactement l’imprévisibilité terrestre.
“Nous vivons dans l’oubli de nos métamorphoses” disait Paul Éluard.
L’une des plus grandes qualités est justement de se souvenir.
Ton travail doit être de penser aux menaces et aux opportunités.
De penser à comment protéger ta boîte autant que la faire grandir.
Pensées pour entreprendre #2 :
Tu ne feras pas tout parfaitement.
Parfois tu seras déçu par tes choix et tes actions.
Et puis tu te diras ” mais comment j’ai pu faire ça? “
Si tu l’as fait à cet instant c’est qu’il y avait une raison.
Tu n’avais pas tous les éléments de connaissance
Que tu auras à l’instant où tu te blâmeras avec cette question.
Toujours cette fameuse phrase de Paul Éluard.
“Nous vivons dans l’oubli de nos métamorphoses”
Il faut s’efforcer de se souvenir.
Entreprendre ce n’est pas faire le moins d’erreurs possible.
C’est faire en sorte qu’elles te coûtent le moins possible.
Tu feras beaucoup de choix en raisonnant en perte acceptable :
Qu’est-ce que tu investis ?
Pour quel objectif ?
Combien es-tu prêt à perdre ?
Qu’est ce que cette décision te prive de faire ?
Pensées pour entreprendre #3 :
N'écoute que ceux qui font.
Passe du temps avec d’autres qui accomplissent. Comme toi.
Dîner, boire un verre, sortir en boîte, travailler, ou faire du sport.
Tout est bon prétexte pour être aux côtés de ceux qui font.
Et d’ailleurs, ceux qui créent sont maintenant accessibles par écran.
Jim Rohn disait avec raison que nous étions
“la somme des 5 personnes avec qui l’on passe le plus de temps.”
J’aimerais aujourd’hui compléter cette phrase :
“Tu es la somme des 5 personnes avec qui tu passes le plus du temps et que tu visionnes le plus“
Plus d’excuses, butine de ci et de là en t’inspirant de ceux qui font.
Pensées pour entreprendre #4 :
Bien déléguer.
Pour bien déléguer, il faut déjà avoir bien intégré les choses.
L’idée c’est juste d’avoir une compréhension globale, de surface.
Pas d’exceller dans le domaine (tu as d’autres choses à faire).
C’est important pour deux raisons :
1. Développer une vision commune.
Il faut que chacun sache exactement ce qu’il apporte à la boîte dans le grand dessein de la vision d’entreprise et comprenne comment il doit gérer l’exécution pour être conforme aux valeurs commune de ta boîte.
2. Ne pas te faire entuber par autrui.
Certaines missions ne sont pas aussi longues et onéreuses que ça.
Homo œconomicus : minimiser ses peines, maximiser ses plaisirs…
(ça sent le vécu 🤫)
Au moins pour ces 2 raisons,
tu as besoin d’un socle de connaissances sur la plupart des sujets qui touchent à ton activité.
Pensées pour entreprendre #5 :
Devenir un chef d'orchestre.
Il y a un truc compliqué pour tous les founders :
Déléguer l’exécution des tâches où l’on excelle.
Tout fondateur doit, à un moment donné dans l’aventure de la boîte,
sortir de l’exécutif pour consacrer son temps à la partie stratégique.
En quelques mots : passer d’Homme-orchestre à chef d’orchestre.
J’ai vu plein de boîtes à fort potentiel qui n’ont pas réussi décoller à cause de ça.
La réalité c’est que très souvent, sur du business développement par exemple,
l’excellence t’éloigne du lien avec ta cible finale.
Si quelqu’un fait 70% aussi bien que toi, il a sûrement plus de chance de closer.
Il est mentalement plus proche de ton prospect. L’important c’est l’émotion. C’est le lien.
Les actions de tes équipes ne doivent pas avoir pour objectif de te satisfaire toi, mais de satisfaire tes cibles. C’est en satisfaisant tes cibles que l’entreprise va avancer, pas l’inverse.
Pensées pour entreprendre #6 :
Endurance et resilience.
40 ans.
C’est la durée moyenne d’une réussite entrepreneuriale.
On pourrait contester ce chiffre au regard de ces dernières années mais ça y est,
les masques des empires sans modèles économiques perfusés à la levée de fonds commencent à tomber.
Monter sa boîte c’est un marathon semé d’embûches.
Tu vas devoir te confronter à de multiples obstacles.
Parfois les enjamber, parfois faire le dos rond.
Mais ne jamais rester statique face à un problème.
Dans “l’éloge de la fuite” d’Henri Laborit,
Il est démontré que dans un environnement qui provoque du stress, l’immobilité c’est la mort.
Dans l’entrepreneuriat c’est pareil.
Le bon chef d’entreprise ce n’est pas seulement celui qui frappe le plus fort,
c’est aussi et surtout celui qui évite et qui encaisse le mieux.
Et comme dans tout marathon,
souviens-toi que l’important ce n’est pas de partir en tête mais d’être le premier à l’arrivée.
Pensées pour entreprendre #7 :
Tu seras honnête avec toi-même.
Quelle est ta vision ? À court terme ? À moyen terme? À long terme ? Vraiment ? Tu es sûr de ça ?
Pose-toi les bonnes questions. Sois honnête avec toi-même.
Qu’est ce qui te pousse à te lever le matin ? Ne triche pas.
Qu’est ce qui t’anime ? Pourquoi tu crées et/ou diriges cette boîte ?
Qu’est-ce que tu veux vraiment faire avec ?
Avoir de l’impact ? Générer du récurrent ? Une billion company ?
“Connais-toi toi-même” disait Socrate avec raison.
Ce n’est que lorsque tu seras en accord avec tes principes que tu exploiteras l’entièreté de ton potentiel.
Pensées pour entreprendre #8 :
La hauteur de tes mains.
Le sommet de la montagne à gravir peut parfois paraître impossible à atteindre. Lorsque tu créeras un plan d’action dont le but sera de jalonner les étapes à accomplir pour transformer ta vision en réalité, tu vas parfois faire face à des doutes.
“Comment vais-je arriver à réussir tout ça?”
Il te faudra adopter le mindset d’un grimpeur de montagne. C’est-à-dire qu’au même titre qu’un grimpeur qui ne regarde qu’à hauteur de ses mains et non le sommet lorsqu’il monte, tu ne regarderas pas la ligne d’arrivée mais bien les étapes à laquelle tu es, et seulement elles, parce que c’est en se préoccupant du présent que l’on créé demain.
D’ailleurs n’oublie jamais de fêter tes victoires.
Célébrer c’est se donner et offrir de la motivation à ceux qui t’accompagnent dans ton aventure !
Pensées pour entreprendre #9 :
Tu ne jureras que par tes cibles.
Tu dois être capable d’expliquer ton produit à un enfant de 4 ans”. Bullshit.
Tu dois être capable d’expliquer clairement ton produit à ta cible. Point. Barre.
Pensées pour entreprendre #10 :
Oser dire oui.
Je crois que l’entrepreneuriat est le fruit de nos rencontres.
Qu’il soit question d’une chose qui mûrie intérieurement sans faire de bruit et qu’une discussion la fasse éclore, qu’une personne vienne te présenter une vision et une mission à laquelle tu veux adhérer, ou encore que la compétence d’une personne dans un domaine te pousse à vouloir créer quelque chose avec celle-ci, tout n’est que rapport à autrui.
Et pour favoriser le nombre de ces rapports, ose dire oui.
Ose lâcher prise et ose te laisser porter par l’opportunité du divertissement qui fait beaucoup plus son travail de “chasseur de projet” que la plupart des personnes dont c’est le métier. Il faut multiplier les moments de rencontres. Il faut créer des contextes.
Sors, discute, et même lors de tes voyages, privilégie la proximité d’un airbnb à la froideur d’un hôtel. Ton hôte pourrait bien te présenter ton futur chargé de développement international, qui sait ?
Cette page bouge au rythme des rencontres, des expériences et des pensées.
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